業績主義にもとづく業務目標管理制度の理論の取得し実践力を養う

経営力強化研修

「業務目標管理」研修

●成果・業績主義にもとづく業績評価制度のさらなる理解と浸透
●「目標設定の仕方」のレベルあわせ
●「目標遂行時のフォロー(進捗管理)」のレベルあわせ
●「業績評価要領」「成果の評価」のレベルあわせ

「業務目標管理」研修【1日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・目標設定の仕方
・目標遂行時のフォロー(進捗管理)
・評価基準の設定の考え方と事例紹介
・業績評価の要領
・成果の評価
「業務目標管理」研修【2日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・目標設定の仕方
2日目 ・目標遂行時のフォロー(進捗管理)
・評価基準の設定の考え方と事例紹介
・業績評価の要領
・成果の評価
・「業務目標管理」研修【1日コース】
基本的なものはすべて取得できます。
事例研究が一部自主課題になります。
・「業務目標管理」研修【2日コース】
事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。

「業務目標管理研修」付記事項

  • カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
  • 合宿コース、通学コース共に、1〜3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
  • 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
  • プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
  • ご予算に応じますのでご相談ください。

「業務目標管理」研修についてのお問合せ
皆様からのご質問・ご相談をお待ちしております。お気軽にお問合せください。

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