ビジネスの現場に即した、「リーダーシップ・コーチング・スキル」を修得する

コーチング研修

リーダーシップ・コーチング研修

ビジネスの現場に即した、経営者 ・部下を持っている管理職が部下に対してすぐに実践できる「リーダーシップ・コーチング・スキル」が学べます

リーダーシップ・コーチング研修【1日コース】
1日目 ・コーチングの基礎
・コーチングスキル「傾聴」「承認」「質問」
・コミュニケーション
・人を育てるコーチング
・コーチングの心構え
・効果的な質問の実践
・ビジョンコーチング
リーダーシップ・コーチング研修【2日コース】
1日目 ・コーチングの基礎
・コーチングスキル「傾聴」「承認」「質問」
2日目 ・コミュニケーション
・人を育てるコーチング
・コーチングの心構え
・効果的な質問の実践
・ビジョンコーチング
・リーダーシップ・コーチング研修【1日コース】
基本的なものはすべて取得できます。
事例研究が一部自主課題になります。
・リーダーシップ・コーチング研修【2日コース】
事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。

「リーダーシップ・コーチング研修」付記事項

  • カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
  • 合宿コース、通学コース共に、1〜3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
  • 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
  • プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
  • ご予算に応じますのでご相談ください。

リーダーシップを身につけたい方へ

<講座主宰者:白根陸夫より>・・
白根陸夫 管理職又は管理・監督職を目指す人が自身のマネジメントスキル強化のために、或いはすでにその立場にある人が自身の管理スタイルが現場で必ずしもフィットしていないために、効果的なスキルを身につける必要に迫られてコーチングを学ぼうとするビジネスパーソンが多くいらっしゃいます。

コーチングスキルの中でも、リーダーシップコーチング修得に関心が高いといえます。リーダーシップコーチングのポイントは、クライアントに自分の強みを発揮したリーダーとしてのスタイルを考えさせることです。リーダーって何をすればいいのでしょうか?

「管理職だから立場を利用して部下を締め付ければいい」、それが管理だと早合点してりーダーとしての役割やスタイルを学ばず、思い込みによってマイ・スタイルでいる人ほど時間経過とともに悩みが大きくなるようです。業績も上がりません。立場は違いますが、コーチングスキルを知らなかったばかりに、新任マネジャーとして赴任した管理者が、職場の古参社員と連携が取れず、自分の理想論をかざして目標達成を急ぐあまり、部下との間に大きな溝ができてしまうケースも目立ちます。

理想を高く掲げることは大切なことですが、理想とする職場のイメージを部下に話せないことや、理想の職場づくりのための情報収集や交換を、古参社員とできなかったことなど、問題は双方にあることに気づくまでに、実績を上げることもできずに悩み苦しむ時間が長くなってしまうことがよくあります。

「もっと早くコーチングを学び実践していれば、部下のために、自分のために、そして組織のためによかったのに」とこの養成講座を卒業された方々の等しく異口同音の感想です。ビジネスパーソン必須のマネジメントスキル「コーチング」「リーダーシップコーチング」を一刻も早く修得し、組織内で実践することによって、輝く未来をあなたの手で掴むことを願っています!

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