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【研修】経営力強化/「業績評価」研修

「業績評価」研修

●成果・業績主義にもとづく業績評価制度の理解と浸透 ●業務目標管理の進め方と理解
●業績評価の要領と留意点 ●業務目標管理における面談の進め方

「業績評価」研修【1日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・業務目標管理の進め方
・業務目標管理における面談の進め方
・業績管理の効率的進め方
「業績評価」研修【2日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・業務目標管理の進め方
2日目 ・業務目標管理における面談の進め方
・業績管理の効率的進め方
・「業績評価」研修【1日コース】
基本的なものはすべて取得できます。
事例研究が一部自主課題になります。
・「業績評価」研修【2日コース】
事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。

「業績評価研修」付記事項

  • カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
  • 合宿コース、通学コース共に、1~3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
  • 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
  • プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
  • ご予算に応じますのでご相談ください。

「業績評価」研修についてのお問合せ
皆様からのご質問・ご相談をお待ちしております。お気軽にお問合せください。

各種研修

ご質問、お申込みなどはこちらまで TEL 03-3413‐1974 受付時間 9:00~17:00【土・日・祝日を除く】

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