あなたは働きたい企業に転職できる！

公的年金の受給開始年齢は満６５歳(満額受給)。よって早期退職、定年退職にかかわらず再就職は必至(無職では生活が成り立ちません)。高年齢者雇用安定法の定めにより定年後(満60歳)、引き続き勤務を希望すれば1年更新の契約社員として5回まで可能です。決して油断はなりません！更新契約の都度、職種変更や週2～3日勤務、或いは短時間勤務を更改条件とされることが頻繁に起きているのです。このような条件で働けば当然賃金は激減します。「余人をもって代えがたい人材」になることが唯一の対抗策です。

「なにごとも一番力のある者ではなく、一番準備をした者が勝つ！」

のです。

このようなことはありませんか？
早退駆け込み寺・主宰者白根陸夫に
ご相談ください。

すべてのビジネスパーソンは「オンリーワン人材」なのです！

「ウリ」を見つけるコツをつかめば転職・再就職は難しいものではありません。

思い悩むよりまずご相談ください

主宰者紹介

早期退職 駆け込み寺（そうたい　かけこみでら）　主宰

白根　陸夫（しらね　りくお）

株式会社キャリア・ブレーン　代表取締役

NPO/特定非営利活動法人
日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会　理事長

プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®
エイジング・アドバイザー®／認定エグゼクティブ・コーチ

昭和18年(1943年)1月生れ。日本におけるキャリア開発事業のパイオニア。
「生涯現役」をまっとうするための、主宰者が独創した最強のノウハウを提供しています。
日系・外資系企業数社を経験し、人事・総務並びに関連業務に関する豊かな経験と知識を蓄積。その間、社労士、宅建士、行政書士、産業カウンセラー等多数の資格を取得。株式会社キャリア・ブレーン設立後、再就職支援サービスとキャリア・カウンセリングを数多く実施。アウトプレースメントビジネス立ち上げのコンサルティングの実績も豊富。就職・転職ノウハウを確立した本邦における第一人者である。

1996(平成8)年8月、株式会社キャリア・ブレーン設立、代表取締役に就任。
2000(平成12)年8月、NPO／特定非営利活動法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会を設立。理事長に就任。
2008(平成20)年11月、NPO／特定非営利活動法人 日本エイジング・アドバイザー協会を設立。理事長に就任

注：「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」「エイジング・アドバイザー®」「一億人の就職道場®」は株式会社キャリア・ブレーンの登録商標です。

こういう方に最適！

• 転職・再就職活動が思い通り進んでいない方
• 人材紹介会社に行っても案件がナイ方
• 早期退職制度を使って退職を考えている方
• 退職勧奨を受けて途方に暮れている方
• 早期退職者募集に応募を迫られている方
• このまま現職に留まっても先の見通しが立たない方
• 満６０歳以降もバリバリ働き続けたい方

※「駆け込み塾」は、いま困っている人を助ける支援事業です。

※「駆け込み塾」は、先行きの見込みが立たない方向けの支援事業です。

※ キャリアプランづくりの塾ではありません。

※セカンドキャリア・プランニングは「50歳からの人生を再構築するキャリアカウンセリング」にアクセスしてください。

再就職支援一筋２８年、白根陸夫が、あなたが働きたい企業に転職できるセルフマーケティングのノウハウ・スキルを指導します。白根陸夫と二人三脚でチャンスを掴もう！充実したセカンドキャリアを実現しよう！

「この歳になって転職・再就職はできるだろうか」

誰しも不安になるのは当然です。 求人の発生は三つ「増員」「欠員」「入れ替え」です。「増員」「欠員」の採用枠は年齢３５歳まで。中高年齢者には無縁です。しかし「入れ替え」には年齢制限は一切ありません。「入れ替え」を狙って売込戦略を策定し、ツールを創り、戦術を着実に実行すれば転職・再就職は難しいものではありません。すべての経営者が潜在させている入れ替え採用の願望を自らの策をもって気づかせ、顕在化させればよいのです。

次の図を見てください。事業拡大、業績向上、高収益実現が使命の経営者にとって「入れ替え」ニーズはきわめて大であることが一目瞭然です。

図：年功序列賃金と終身雇用の図（Ａ)と(Ｂ)が一致する

人生100年時代です。あなたは「第1の職業の人生」の終盤にいます。

この機会に自身のキャリアビジョン＝Ｇを決めてください。

セカンドキャリアの期間は40年もあるのです。

この間、何回か転職しＧを極める。

そのための第一歩がこれから取り組む転職・再就職活動なのです。

再就職への道は自分で考え、目標に向かって行動することです（セルフマーケティング）。

Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)の繰り返しということです。行動にブレーキをかけるマイナス因子を書き出してみましょう。それを見方を変えて修正ができないかイメージの修正を図ってみましょう、必ずできます。

マイナスイメージを取り払い、プラス思考の言葉を探してみてください（できる、可能だ、大丈夫、楽しい、幸せ、儲かる・・・）。プラス思考に転じれば、行動も積極的になります。失敗を恐れてはいけません、失敗は次の挑戦の糧となります。失敗したら反省し、それを活かすことです。失敗したことはすぐに忘れましょう。 　何かを思いついたら考えている暇はありません。自分が考えているうちに誰かが成功しています。なにごとも行動しながら考えましょう。

ジョブ型雇用時代です。
新たなフィールドで、実力を発揮し、収入も地位も！
さらなる飛躍を目指そうではありませんか！

ジョブ型採用に成功するには、まず「五ムシ」で、思い込みを変えることです。

ジョブ型雇用時代到来！

本格化する人材流動化

衰退産業かっら成長産業へ　転職・再就職の決断は早ければ早いほど良い　

指導講師は白根陸夫のほか、ベテランの「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」講師陣（全国3,000人配備）！

早期退職して次の一歩を踏み出せない
あなたのセルフマーケティングを
強力にサポートします！

セルフマーケティング(その１)･･･営業ツール制作

自身が「オンリーワン人材」であることを経営者に一見して理解させる四つの営業ツールをつくります。

すべて再就職支援事業一筋２８年の実績と信用を誇るキャリア・ブレーン独自ノウハウです。

１．オリジナル型履歴書(A4判2枚)

２．キャリア式職務経歴書(A4判2枚)

３．ＤＭ型添え状(A4判1枚)

４．面接想定問題回答集
　　(経営者が幹部社員と共有する１４の悩み)

注：「１と２」を合わせてレジメという。

商品は「人材としての自分」。履歴書は商品カタログ、職務経歴書は仕様書/諸元表、添え状(ＤＭ型)は宣伝チラシです。

セルフマーケティング(その２)･･･営業活動は三つのチャンネル。

三つのチャンネルとは・・・

・人材紹介会社へ売り込む(レジメデータをメールする)

・人脈活用による販路拡大(知り合いにレジメを手渡しする。都度、紹介者5名の獲得を目指す)。

・直接売込み(レジメを経営者にＤＭする)

採用者(企業の代表取締役のこと)が一目見て「これぞわが社が求める人材だ！この人材は使える！これぞ待っていた人材だ、ぜひ会ってみたい！」とうならせるレジメを郵送する。

セルフマーケティング(その３)･･･必ず聞かれる１４問。的を射た的確な回答。

入れ替え要員は将来の社長の右腕。面接合格のハードルは高い。

“早退駆け込み寺”の教材について

白根陸夫著
「再就職で自衛官のキャリアを生かすには【第三版】」
A4判　164ページ

を使用します。

なぜこの本を勧めるか

その理由は、定年制自衛官の定年は満57歳～53歳(階級によって異なる)。民間企業では早期退職制度対象年齢層です。2～3年間隔で全国を転勤します。職域(仕事の種類)は多岐にわたります。特別職国家公務員です。いったん入職すると定年まで勤めあげる人が大半です。

新卒一括採用、年功序列・終身雇用の大手企業のビジネスパーソンは定年制自衛官の勤務形態はよく似ています。「自衛官」を「大手企業ビジネスパーソン」と読み替えることによって収録された転職・再就職のためのノウハウ・スキルはすべて自分のものとなります。両者とも転職・再就職先は中小企業、組織風土が大きく異なります。意識改革が必要です。中小企業の組織に合った仕事のやり方があります。

どこの組織でも通用する職務遂行能力＝課題解決力のアピールに的を絞り込んだ「キャリア式職務経歴書」をもって売り込みます。自己分析ワークシート(記入見本付き)、面接想定問題回答票、名作レジメ(男性/女性)など豊富な副教材が用意されています。長年にわたる再就職支援一筋、白根陸夫の知見を一挙に自分のものにすることができます。

★ 白根陸夫の転職・再就職成功指導のポイント

1. 市販型履歴書は訴求力ナシ、これに代えてキャリア・ブレーン創作「オリジナル型履歴書」をつくる。
2. 時系列式(編年体式)職務経歴書は訴求力ナシ。これに代えてキャリア・ブレーン創作「キャリア式職務経歴書」をつくる。
3. ＤＭ型添え状をつくる。応募は社長に直訴することが採用に直結する。
4. 応募者の立場ではなく経営者視点から好まれるウリ言葉を多用する(あなた一人では経営者経験がないのでムリです)。
5. 単刀直入、欲しい人材のイメージを一番よく知るキーパーソン(社長)にＤＭする。ＤＭ先を見つけるヒントも教えてもらえる。
6. 経営者の１４の悩み※ を共有し共に課題解決にあたる解決策の習得が合格面接対策
7. 転職活動は独りよがりではダメ。空回り、ムダな動き、転職活動が長引き不本意な就職→退職→転職の繰り返し。転職指導のプロ「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」の指導のもと、二人三脚の体制で臨む。
8. 競争力抜群のツールをつくり、同時に多面的に転職活動を展開することによって運をつかむことができる！

※経営者14の悩みとは？

人材として売り込む皆さんはオーナー社長が悩んでいる経営上の課題に対して、しっかりとした考え方、解決策を提案できるの能力・技能が要求されます。オーナー社長がとくに気にかけていること、悩んでいるものは次の通りです。いつ、どこで聞かれても実体験から得た考えを自信を持って答えられるよう、準備しておく必要があります。

模範回答は白根陸夫が教えます！

注：日本の企業の99.7%は資本金１億円未満の中小企業。そのうちの95%が同族経営。よって代表取締役をオーナー社長という。

「待ち」の転職活動／「待ち」の再就職活動はダメ！

ここまで情報を得た賢明なみなさまにはもうおわかりですね。中高年の転職・再就職は「待っていては絶対にダメなのです／待っていては絶対に決まらないのです」。しかし転職活動が長引き生活資金が枯渇すれば、否応なしにすぐ転職先は決まります。厳しい現実に妥協せざるを得ないからです。その相場は月給(所定内賃金)１５万円です。この金額であれば沢山の求人があります。根拠：令和３年度最低賃金(時給)930円(全国加重平均額)*7.5h*21日=146,475円。

「求人票を見る、人材紹介会社にレジメを送る、ネット検索のリクルート情報をもとにレジメを送る等々」が「待ちの姿勢・待ちの転職活動」です。

「余人をもって代えがたい中高年人材」の転職・再就職活動はみずからの努力で求人を創造する「攻めの転職活動」以外にはないのです。なぜならば「入れ替え」のニーズはすべての経営者の腹の中にあるだけで決して表にださないからです。貴重な情報が公開されることはありません。求人者から積極的に働きかけ顕在化させることがセルフマーケティングです。「だれかいい人いないかな」と入替ニーズをひそかに打診する相手は経営者の親族・親友です。ここに繋がる人脈を自らの努力で開拓することも極めて重要な転職活動です。レジメの出来栄えが大きく関係します。万人に「これぞ待っていた人材だ！」と確信させる仕上がりレベルが必要です。「そうたい かけこみ」主宰者の指導のもと一刻も早くつくり、人脈開拓ツールに使いましょう。

四番目～五番目のコンタクト者から引き合いが出てくる(第三者の目で客観的にきちんと値踏みできる人から企業を紹介されるケースが多い)。レジメを早くつくりあげ、DM作戦の実行と並行して人脈開拓にすぐ取り掛かることが必要です。経営者は採用に広告費をかけたくないのです。人材紹介業者へ手数料を支払いたくないのです。これらに代えて「人材」を採用することができないかとつねに模索しているのです。

キャリア・ブレーン独創のレジメの特徴

編年体式職務経歴書とは

時系列に経験したことをたんに列記する様式。中高年は組織人経験30年超。克明に記された仕事経験は自分史、よく仕上げられたものは偉人伝風です。過去の記録をもって、セカンドキャリアにおいて使える人材であるか否かは分かりません。採用する側のニーズにまったく応える内容に仕上がっていません。だから経営者に対し訴求力ゼロなのです。

キャリア・ブレーン独創・キャリア式職務経歴書とは

これまでの仕事経験を分析、どこの組織においても発揮できる職務遂行能力に抽象化して成功事例を具体的に記述する様式。成功事例とは「最大限利益追求のプロセス」を第三者に売り込むことを目的とします。すわわち「↑Ｑ(品質) ↓Ｃ(コスト) ↑Ｄ(数量) ↓Ｄ(納期) ↓時間 ↓人数」この組み合わせが「最大限利益」を実現します。成功事例では六つの要因を数値化してできるだけ盛り込むことによって説得力のある、臨場感あふれる競争力抜群のキャリア式職務経歴書に仕上げることができるのです。

これまでの成功事例はあなたが「人材」であることを立証する一生の財産なのです。

キャリア式の良い点は「どこの組織でもつぶしの利く人材」を強力にアピールできますが、仕事経験とのかかわりが明確でなくなる点です。このことを補完するために「キャリア・ブレーン式オリジナル型履歴書」様式が創作されています。まず冒頭に「経験知識要約」３６文字×６～８行（２２０文字以上）によって経営者の心を一瞬にして捉えます。｛これぞ待っていた人材だ！｝と印象付けるのです。職歴欄において詳細に役職・部署ごとの仕事内容・部下数・異動/退職/転職理由等を明記する様式になっています。記載項目があらかじめ刷り込まれている市販の履歴書様式は経営者に対し訴求力ゼロです(記載項目が決まっていては差別化できないためです)。

さらに、生年月日(満〇歳とは書かない)は2ページ目の下欄に小さく入れます。「経験知識要約」で惚れ込んでしまってもらえれば生年月日から年齢がわかっても「まあ、いいか、会うだけ会ってみよう」という気になってもらえます。

「経験知識要約」で惚れ込んでしまったオーナー社長はついで「キャリア式職務経歴書」を一読、さらに気に入ってしまいます。「この人材は使える、これぞ長い間探し求めてきた人材だ！」と好印象を持ちます。期待に応える仕事をしてくれるに違いないと確信します。したがって面接では仕事のはなしは出ません、自分と上手くやっていけるかどうかという相性診断の場が面接になります。

早期退職駆け込み寺(略称：駆け込み塾)　有料指導のご案内

《早く！安く！確実に！》がモットーです。

「なにごとも一番力のある者ではなく、一番準備した者が勝つ！」

指導期間：お申し込み時点（入金確認時）から2ヶ月。

申込者に特典：生涯現役図書「再就職で自衛官のキャリアを生かすには(第三版)」特別価格2,000円をプレゼント。自衛官の定年は満57～53歳。自衛官を大企業のビジネスパーソンと呼びかえればこの書の内容はいまのあなたにぴったり一致します。セカンドキャリアの準備に必読書です。

コースと受講料：

タイムリミットを前にこのままダラダラと時間を過ごすより、プロの手を借りて再就職すれば、すぐに元が取れます！

標準生計費(1か月あたり家計支出：2人以上の勤労世帯 50-59歳333,967円 総務省「家計調査年報2021年9月分。2021.11.5現在」)

333,967÷30日=11,132円/日。

「駆け込み塾」入塾費用と転職・再就職活動期間の日額家計支出との関係を見ると次の通り。

Ⅰ．標準コース￥44,800円(税込)÷11,132円=4.0日

Ⅱ．通学コース￥54,800円(税込) ÷11,132円=4.9日

Ⅲ．準備万全コース￥64,800円(税込) ÷11,132円=5.8日

今後40年に渡るセカンドキャリアを「余人をもって代えがたい人材」として大活躍する前の備えとして、大変有利な自己投資といえます。万一、なかなか転職/再就職が決まらず失業すれば、無収入状態で1日￥11,132円の生活費がかかるのです。「駆け込み塾」で修得する効率の良い転職・再就職活動のノウハウ・スキルはあなたの一生の財産です！　一刻も早い入塾申込みをお待ちしております！

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総括：28年に渡る「転職/再就職支援」の指導経験から伝えたいこと。

「早期退職駆け込み寺(略称：駆け込み塾)」主宰者白根陸夫

求人の発生は三つしかありません。増員/欠員が対象とする年齢層は35歳まで。中高年ビジネスパーソンは「入れ替え」を狙って主体的に「攻めの転職活動」によって活路を拓くしか途はないのです。

セルフマーケティングは次の三つのチャンネル。

・人材紹介会社へ売り込む(レジメデータをメールする)

・人脈活用による販路拡大(知り合いにレジメを手渡しする。都度、紹介者5名の獲得を目指す)。

・直接売込み(レジメを経営者にＤＭする)

この三つのチャンネルを同時並行して売込みを実行した卒業生三名の実例を紹介します。各々のチャンネルにおいて素晴らしい成果を上げています。ここで直接売込みについて補足説明します。「歳の数ほどDMすれば成果が上がる」は本当です。
55通投函、数社の社長とアポがとれ、面談、いずれも即内定に至る例が珍しくありません。DMを投函して待っていれば相手の社長から引き合いの電話が入ってくることはありません。理由は「これだけ仕事ができる人材は引っ張りだこだ。
うちなんかには来てくれないよ。もう決まってるよ。電話して断られたら恥ずかしい」が社長の本音です。こちらから面談を求める電話をしアポ取りをしなければなりません。
このことを繰り返していると、不思議とレジメを送っておいた人材紹介業者から紹介が入り、同時に人脈ルートから引き合いが入りと、俄然忙しくなります。戦略と戦術の展開についてはレジメ制作の進捗状況を見ながら指南します。「攻めの転職活動」を指導する者がいない、或いはDMなんて本当にやって大丈夫？という転職活動者の懸念を一掃させて実行に邁進していただくのが白根陸夫の役目です。
初回の転職の成功例をもって以後あなたのセカンドキャリアは自身の意思で、自信をもって着々を構築できるようになります。主宰者の28年間の体験の一端をおはなししました。Zoom、対面でお会いしましょう。楽しみにしております！

卒業生の声ご紹介

早期退職駆け込み寺(略称：駆け込み塾)卒業生の声ご紹介(その１)

54歳・女性

「転職・再就職とは生涯キャリアビジョンを実現するための跳躍台を社外(組織外)に求めることに気づきました」

中小規模の会社に数社、途中ブランクがありましたが、経理・人事・総務・営業支援となんでも屋として便利重宝に使われてきました。資格はとくにありません。気が付けば早や60歳間近、訳あって退社することになりました。引継ぎ期間込みで50日後に退職です。

70歳まで組んでいる住宅ローンの返済を抱え働き続けなければなりません。途方に暮れて毎日が刻々と経っていきました。帰宅後、遅くまでネット検索をしました。履歴書送付といっても数社の経験はみな同じことの繰り返しで職務経歴書は経理で三行、人事で三行、総務で二行、営業支援一行といった具合でA4判の半分も埋まりません。とても人様に見せられるようには仕上がりません。
途方に暮れました。ネット検索でたまたま「駆け込み塾」が目に留まりました。有料です。勿体ない、無料の相談窓口はないかと探しましたがこれがないのです。お金を払って相談に乗ってくれるところもほかにないのです。人材紹介会社に登録する手がありますが、自分のこれまでの仕事経験は、はたしてキャリアを呼べるものなのだろうか。相手にしてくれないのではないかなど考えるうちに、投資してみようという気持ちになりました。不思議です。

これが白根陸夫先生との出会いでした。お会いしてこれから自分が取り組むことは転職や再就職ではないことに気づきました。まず生涯の天職を決める。それを実現するための跳躍台をとして次の仕事をイメージすることを学びました。自分が考える収入を得ることだけにとらわれた転職動機とは異なりました。「なんでも屋」で特徴がないと思っていた自分の仕事も成功体験/失敗体験を分析することによって創意工夫溢れる仕事の取組み方が浮き彫りになり、成果が明確に意識できるようになりました。
たたき台を先生に提出するとまるで別人、見違えるような職務経歴書に仕上げてくださいました。これぞキャリアと呼べる素晴らしい出来栄えです。セルフマーケティングのノウハウを学びました。転職活動とは、人材という商品を売ること。履歴書はカタログ、職務経歴書は仕様書/諸元表、添え状は宣伝チラシです。カタログ+仕様書+チラシを会いたい社長へダイレクトメールを出すことを指示されました。これがセルフマーケティングです。フォローの電話をすることによって社長に直接会うことができるのです。並行して人脈開拓も自信を持ってできるようになりました。
ネット検索や人材紹介会社への売込みも併せて行いました。レジメが仕上るまで2週間、この間、興味ある業界や成長する会社の情報収集をしました。残りは36日間です。セルフマーケティングの三つのチャンネルへのコンタクトと成果は次の通りです。

・人材紹介会社へ売り込む(レジメデータをメールする)

女性・事務職(経理・人事・総務・営業支援等)の紹介を得意とする業者を６社リストアップ、レジメデータを送りました。フォローの電話もいたしました。
人材コンサルタントより多岐に渡る事務職の経験と創意工夫あふれる成功体験を評価していただけました。「つぶしの利く人材」と言われました。可能性はあるとありがたいお言葉をいただきました。

・人脈活用による販路拡大(知り合いにレジメを手渡しする。都度、紹介者5名の獲得を目指す)。

人脈はあまり豊富でなないのですが今は非常時です。切羽詰まると以外に力になってくれそうな知人を思い出すものです。素晴らしい仕上がりのレジメもって久しぶりに連絡を取りました。窮状を知って快く数人が会ってくれました。自分の将来ビジョンをどうしたら実現できるかを人生の先輩に教えを乞うという姿勢と態度がいかに大切かを知りました。
最終的には喫緊の課題である転職に成功することですが「あなたのキャリアビジョンを実現するにはこのような働き方がいいのではないか」とのご助言をいただき、相応しい会社がある。知人が働いているので紹介してあげましょうということになりました。人脈ルートから3社に書類を提出することができました。

・直接売込み(レジメを経営者にＤＭする)

これまで働いていた同業界の社長あて5社DMしました。ここまで2週間です。残りは22日間です。成果は着々と上がり始めました。人材紹介会社6社のうち3社から紹介を受けました。人脈ルートでは3社とコンタクトしましたがいずれも今ニーズがないとのことでした。次に備えて紹介者及び社長様あて感謝を込めたお礼状をスグ投函しました。折に触れ近況報告をして次のチャンスに備える所存です。
DMは5社からはいま直ぐに希望される仕事がないとの丁寧なお手紙を頂戴しました。こちらのほうも次に備えて社長様あて感謝を込めたお礼状をスグ投函しました。折に触れ近況報告をして次のチャンスに備える所存です。このようなことをしているうちに人材紹介会社の方からぜひにという会社あり、即決でした。お陰様にて当初から第一志望の職場でした。お給料も希望通りで本当に良かったです。
50日に残すところわずか5日という時点で進路が決まりました。白根陸夫先生ありがとうございました。レジメの威力をつくづくと感じました。この体験は自分にとって一生の財産です。冒頭の「自分のこれまでの仕事経験は、はたしてキャリアを呼べるものなのだろうか。相手にしてくれないのではないかなど考えるうちに、投資してみようという気持ちになりました。不思議です」。このとき入塾を決断していなければ雇用保険(失業手当)受給期限まで自己流で転職活動をつづけ、その成果は満足感の低いものになることは容易に想像がつきます。おそらく住宅ローンの支払に窮する状況になったでしょう。

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早期退職駆け込み寺(略称：駆け込み塾)卒業生の声ご紹介(その２)

56歳・男性

「誰でもオンリーワン人材。売込のキーワードを一工夫することによって他者と売込み力において圧倒的な差をつける！」

中堅自動車部品メーカーに37年勤務。板金→組立→塗装→工程改善→改善推進→生産技術→生産管理と工場内の多岐にわたる仕事を経験、主任→係長→課長代理→課長、部下も1名から3名、15名から25名、30名から35名と工場の中心的な管理職として活躍しました。役員候補と目されておりました。仕事もそれなりに自信を持って取り組んできました。コーチングスキル修得に自主的に取り組みました。現場でコーチングを応用展開することによって大勢のやる気溢れる部下を育成しました。まことに充実した毎日を送っていました。

満52歳になったときです。突然、閑職に配置転換されました。新入社員でもできるような簡単な仕事ばかり繰り返す仕事です。以来3年間鬱々とした日々を過ごしています。新たに就任した生産担当常務との折り合いがどうしてもうまくいかないことが理由ではないかと思います。顔を合わせると、そろそろ外に目を向けてみたらどうかねと暗に勇退を仄めかされます。自分としては現場で元のように働きたいを願っていますが、後輩が主要なポジションを占めてしまいいまさら取って代わることができる状況ではありません。

定年まであと5年、どうしたらいいか毎日悩みながら会社へ行っていました。卒業後会社経験が一社だけなので果たして他社で自分の力が通用するかどうかまったく自分では判断がつかないのです。ネット検索で幸運にも「駆け込み塾」をみつけました。すぐ入塾しました。白根陸夫先生のご指導のもと、

１　オリジナル型履歴書(A4判2枚)
２　キャリア式職務経歴書(A4判2枚)
３　ＤＭ型添え状(A4判1枚)
４　面接想定問題回答集(すべての経営者が幹部社員と共有する１４の悩み)

注：「１と２」を合わせてレジメという。

をつくりました。三つのチャンネルにセルフマーケティングを実行しました。

・人材紹介会社へ売り込む･･･引き合い５社、３社の社長と面接済み。
・人脈活用による販路拡大･･･引き合い３社、２社の社長と面接済み。
・直接売込み･･･････････３０社の社長へＤＭ送付済み。５社の社長と面談済み。

セカンドキャリア活躍の場としていずれが最適か、じっくり検討中です。赫赫たる戦果です。一見して「オンリーワン人材」と判断できるレジメのおかげです。実務に裏付けられた自信ある職務遂行能力＝課題解決力をいくつか組み合わせた複合的な課題解決力を「〇〇流ノウハウ・スキル術」と銘打って実力をアピールしたことが好成績を上げました。〇〇流ノウハウ・スキル所持者こそオンリーワン人材です。「この技法を使えば１００歳の人でも再就職させることができる」は白根陸夫先生の口癖ですが本当にそう思いました。

「攻めの転職活動」初戦の大勝利に慢心せず間近に迫るセカンドキャリアで大活躍できる場としていずれの組織が最良か熟慮の上、行動します。自分の進路にここまで自信を持てるようになりましたのも偏に白根陸夫先生のご指導のおかげです。心から感謝申し上げます。

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早期退職駆け込み寺(略称：駆け込み塾)卒業生の声ご紹介(その３)

55歳・男性

「いずれも理にかなった当然と言えば当然のはなしですが、塾生はこれらのことをまっとうに信じてツールを創り転職活動・再就職活動の現場でその威力を実感させて見せる白根陸夫先生の指導力すごさに心から敬服しております」

中高年の場合、転職・再就職が難しい、時間がかかると言われています。私もその一人です。ネット情報を頼りに試行錯誤しながら6ヶ月、未だ手ごたえのない状況のときに“早退駆け込み寺”ＨＰを見ました。「難しくない」という言葉をみて、本当に？ どうして？ と思いました。キャリア・カウンセリング(無料/Zoom)で主宰者の白根陸夫先生と直接対話しました。私のほうから六つ質問しました。

●転職回数の多いときの売込方法は？
転職で得た異業種・異業界の実態、組織ごと異なる経営手法を熟知していることを売り込む。自分の採用は数名の人材の採用に匹敵する。お買い得な人材であることアピール。ただし、つねに前向きな転職理由を明記することが肝要。

● 求人ニーズをみずから創り出す「入れ替え」作戦とは？
社長はコストは限りなく低くがモットー。人材採用も費用を極少化できればこんなにありがたいことはない。「入れ替え」はそこがねらい目。応募者が仕掛ける。

● 仕事一筋一社で30年、よその会社のことを何も知らない場合の売込み方は？
忍耐力、精神力の強靭さを売り込む。これがなければ30年超、一社に辛抱できない。会社の仕事を抽象化してみるとどこでも同じ。
一社での成功体験は他社でも再現できる。このことを社長に理解してもらうには、自分史・偉人伝のような「時系列(編年体式)職務経歴書」は無力。
「キャリア式職務経歴書」によって売り込む。

● 衰退産業から成長産業(異業種)へ転身したいがそのときの売込方法は？
つね日頃から社会経済の変貌について興味関心をもって情報収集を続けていくと衰退産業においても業容を転換してめざましく発展する企業があることに気付く。このような企業に売り込む。すでに成長産業で成長する企業への売り込みは競合が激しく、応募してもなかなか決まらない。社長あて直接売り込む。

● キャリア・ブレーン独自様式の履歴書の特徴は？
中高年齢者(満35歳～満59歳)は人手ではなく、人材である。「余人をもって代えがたい人材」のみ勝ち残ることができる。
余人をもって代えがたい知識・能力・経験の持ち主であると立証する実績を履歴書に満載しアピールする。A4判2枚でつくる。様式は任意。文字量と情報量が勝敗を決する。
市販型は記載項目があらかじめ指定されている。応募者は全員同じことを書いている。訴求力ゼロ。差別化されていない人材の群れは年齢で足切りされる。
市販履歴書では中高年層は書類選考が通らない。

● 時系列式(編年体式)職務経歴書とキャリア式の違いは？
書類選考する社長から見ると「〇〇会社でこのような仕事をしました」をいくら列挙しても、個人の自慢、自分史・偉人伝を読まされている感情しか残らない。〇〇会社という看板があったからこそできたこと。誰でもできる仕事を書き連ねても無意味。「うちは〇〇会社ではない」この人物はうちでは使えないと判断され、書類選考NG。
職務遂行能力に絞り込んで「余人と異なる」ことをアピールすることが売込のコツ。A4判2枚でつくる。

白根陸夫先生の理にかなったご指摘とご指導はまことに変幻自在、6か月間悩んでいたことが50分のカウンセリングで一瞬にして雲散霧消。すぐ入塾を決めました。もちろん早期に望み通りの転職を成就し充実した毎日です。修得したノウハウ・スキルは私の一生の財産です。 中高年齢者(満35歳～満59歳)は人手ではなく、人材です。転職・再就職先の社長は「この人材を自分の右腕にしたい」と考えて選考します。よって売込ツール(レジメ)は求職者の立場ではなく、経営者の視点からつくらねばならないことがわかりました。求職者は企業経営の経験がありません。原稿は書けますが、白根陸夫先生の指導の下、仕上げることによって訴求力のあるレジメに仕上げることができるのです。 いずれも理にかなった当然と言えば当然のはなしですが、塾生はこれらのことをまっとうに信じてツールを創り転職活動・再就職活動の現場でその威力を実感させて見せる白根陸夫先生の指導力すごさに心から敬服しております。

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