【解説】
雇用契約は無期雇用/有期雇用の二種類。無期雇用(正社員/正規社員)は総合職と一般職の二種類。
総合職と一般職の業務の違いは「判断力が求められる仕事かどうか」「責任が伴う仕事かどうか」という点です。 一般職はマニュアルに沿って行うような定型業務が中心ですが、総合職は判断力が必要となる、責任が重い仕事を行います。
一方で、一般職は主に総合職の補助的な業務を行います。総合職は昇進・昇格があります。社命による職場異動・勤務地移動があります。一般職にも例外的にありますが、本人の意思にもとづくことが多いといえます。一般職から総合職への転換もあります(昇格、リーダー職拝命等)。
｢15ディメンション簡易測定シート｣は総合職の能力開発のために開発されたものです。
高業績者は｢15ディメンション｣において高得点(高ランク)と密接な相関関係があります。年3回(注)実施される上長との業績評価面談において被考課者の｢15ディメンション｣の｢強み｣｢弱み｣に関し能力開発への取り組みが主題となります(多くの企業の例)。能力開発は総合職の責務なのです。
注：1月：昇進・昇格査定 5月：夏季賞与査定 10月：冬季賞与査定 以上を理解した上で｢15ディメンション簡易測定シート｣を受検してください
１５ディメンションとは
ディメンション＝能力要件。４分類１５能力要素に分かれています。
・個人特性（イニシアティブ・バイタリティ・ストレス耐性・自主独立性）
・対人関係能力（影響力・柔軟性・感受性）
・意思決定能力（理解力・分析力・判断力・決断力・創造力）
・業務遂行能力（計画/組織力・人材活用力・統率力）
〇 総合職として高い生産性を上げ、さらなる機能を発揮していくうえで基盤となる必要な能力要件(ディメンション)として、この測定では｢15のディメンション｣を設定しています。
〇 ｢ディメンション簡易測定シート｣によって、回答者自身の｢強み｣｢弱み｣を容易に知ることができます。
〇 自身の日頃の行動や考えを振返り、あまり深く考えずに直感ですべての質問にお答えください。
〇 15のディメンションについて、あなたの｢強み｣｢弱み｣がレーダーチャートに図示できます。
〇 ｢強み｣を一層強くし、｢弱み｣を克服するため、計画的に能力開発することが必要です。｢能力開発シート｣によって実行計画をつくります。
【価格】2,100円（税込）＋送料200円【A-4判 12ページ】
info@cb-tokyo.co.jp ご注文はこちらから
※書名、 氏名、住所、電話番号、冊数を明記してください。
お電話受付時間9:00～17:00
【土・日・祝日を除く】