「業務目標管理」研修
●成果・業績主義にもとづく業績評価制度のさらなる理解と浸透
●「目標設定の仕方」のレベルあわせ
●「目標遂行時のフォロー(進捗管理)」のレベルあわせ
●「業績評価要領」「成果の評価」のレベルあわせ
1日目 | ・業務目標管理とマネジメント ・目標設定の仕方 ・目標遂行時のフォロー(進捗管理) ・評価基準の設定の考え方と事例紹介 ・業績評価の要領 ・成果の評価 |
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1日目 | ・業務目標管理とマネジメント ・目標設定の仕方 |
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2日目 | ・目標遂行時のフォロー(進捗管理) ・評価基準の設定の考え方と事例紹介 ・業績評価の要領 ・成果の評価 |
- ・「業務目標管理」研修【1日コース】
- 基本的なものはすべて取得できます。
- 事例研究が一部自主課題になります。
- ・「業務目標管理」研修【2日コース】
- 事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。
「業務目標管理研修」付記事項
- カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
- 合宿コース、通学コース共に、1~3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
- 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
- プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
- ご予算に応じますのでご相談ください。
「業務目標管理」研修についてのお問合せ
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