「業務目標管理」研修

●成果・業績主義にもとづく業績評価制度のさらなる理解と浸透
●「目標設定の仕方」のレベルあわせ
●「目標遂行時のフォロー(進捗管理)」のレベルあわせ
●「業績評価要領」「成果の評価」のレベルあわせ

「業務目標管理」研修【1日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・目標設定の仕方
・目標遂行時のフォロー(進捗管理)
・評価基準の設定の考え方と事例紹介
・業績評価の要領
・成果の評価
「業務目標管理」研修【2日コース】
1日目 ・業務目標管理とマネジメント
・目標設定の仕方
2日目 ・目標遂行時のフォロー(進捗管理)
・評価基準の設定の考え方と事例紹介
・業績評価の要領
・成果の評価
・「業務目標管理」研修【1日コース】
基本的なものはすべて取得できます。
事例研究が一部自主課題になります。
・「業務目標管理」研修【2日コース】
事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。

「業務目標管理研修」付記事項

  • カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
  • 合宿コース、通学コース共に、1~3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
  • 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
  • プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
  • ご予算に応じますのでご相談ください。

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