「業績評価」研修
●成果・業績主義にもとづく業績評価制度の理解と浸透 ●業務目標管理の進め方と理解
●業績評価の要領と留意点 ●業務目標管理における面談の進め方
1日目 | ・業務目標管理とマネジメント ・業務目標管理の進め方 ・業務目標管理における面談の進め方 ・業績管理の効率的進め方 |
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1日目 | ・業務目標管理とマネジメント ・業務目標管理の進め方 |
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2日目 | ・業務目標管理における面談の進め方 ・業績管理の効率的進め方 |
- ・「業績評価」研修【1日コース】
- 基本的なものはすべて取得できます。
- 事例研究が一部自主課題になります。
- ・「業績評価」研修【2日コース】
- 事例研究、ロールプレイを数多く実施することにより、参画意識を高め、研修実施の効果が高まります。
「業績評価研修」付記事項
- カリキュラムは、ご要望により柔軟に調整いたします。
- 合宿コース、通学コース共に、1~3日間でさまざまなカリキュラム編成が可能です。
- 講師は、「プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー®」がつとめます。
- プログラムのカスタマイズ・日程・会場などのご要望に柔軟に対応させていただきます。
- ご予算に応じますのでご相談ください。
「業績評価」研修についてのお問合せ
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